Wir entwickeln Lösungen für das gesamte Spektrum der Betriebsführung.

 

Dabei umfasst unser langjähriger Mandantenkreis Unternehmen der unterschiedlichsten Rechtsformen, Größen und Branchen.

 

Unsere Beratungsschwerpunkte liegen in folgenden Bereichen:

  • Prozess- und Kostenoptimierung

    In jedem Unternehmen bestehen  unterschiedlichen Prozesse. Diese gilt es in Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern zu optimieren um Zeit und Kosten zu sparen. Hierbei kann es …

     

  • Marketing und Vertriebsberatung

    Im Zuge einer Marketing- und Vertriebsberatung leiten wir die quantitativen und qualitativen Ziele aus einer Situationsanalyse und den …

     

  • Strategieberatung

    Eine glaubwürdige und – vor allem – fixierte Unternehmensstrategie ist nach unserer Auffassung von immenser Bedeutung. Diese muss klar, verständlich und …

     

  • Organisationsberatung

    Die Organisation ist die Basis für das erfolgreiche Handeln in Unternehmen. Wir unterstützen Sie in den Bereichen:

     

  • Produktionsprozessoptimierung

    Da Produktionsprozesse mit anderen Funktionen im Unternehmen in enger Verbindung stehen, ist deren optimierter Ablauf von …

     

  • Supply Chain Management

    Das Supply Chain Management umfasst den kostenoptimierten Materialfluss über den gesamten Wertschöpfungsprozess. Ausgehend von der Rohstoffgewinnung über …

     

  • Finanzierungsberatung

    Der bedarfs- und zielgerichtete Einsatz finanzieller Mittel ist für Unternehmen eine zunehmende Herausforderung. Es bedarf einer Vielzahl von Analysen, damit …

     

  • Restrukturierung und Sanierung

    Kommt es zu einer Unternehmenskrise, müssen die organisatorischen und betriebswirtschaftlichen Rahmenbedingungen …

     

Spezielle Beratungsprodukte

 

Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung haben wir zusätzliche spezielle Beratungsprodukte für unsere Mandanten entwickelt:

  • Balanced Scorecard

    Hierbei handelt es sich um ein kundenspezifisches Frühwarnsystem, welches …

     

  • Führungskräfte Coaching

    Als Führungskraft steuern Sie das aktuelle Betriebsgeschehen und die zukünftige …

  • TeamCoaching

     Als UnternehmensTeam sind Sie und Ihre Mitarbeiter für den Erfolg des Unternehmens verantwortlich. Dabei ist es wichtig, Kenntnis und Bewusstsein über die …

  • Unternehmensspiegel

    Wenn wesentliche Unternehmensentscheidungen getroffen werden müssen, ist es sinnvoll …

     

  • Risk Management – Notfallordner

    Hier steht die entscheidende Frage im Vordergrund: „Was passiert mit Ihrem Betrieb, wenn Sie mal ausfallen?“ …

     

  • Einführung Kosten und Kostenträgerrechnung

    Über die Einführung einer Kosten- und/oder Kostenträgerrechnung können unterschiedliche Ziele …

     

  • Kalkulationsüberprüfung

    Der Markt bestimmt den Verkaufspreis. Ist die Unternehmenskostenstruktur jedoch darauf  ausgerichtet? Stimmen die …

     

  • Interim Management

    Wenn in einem Unternehmen der Bedarf an Umsetzungssicherheit und –geschwindigkeit groß ist, können …