Produktionsprozessoptimierung

Da Produktionsprozesse mit anderen Funktionen im Unternehmen in enger Verbindung stehen, ist deren optimierter Ablauf von wesentlicher Bedeutung. Wir unterstützen Sie bei der:

 

  • Optimierung von Produktionslosgrößen i.V.m. Lagerplatzverfügbarkeit
  • Ermittlung und Benchmarking von Verlustquoten in der Produktion
  • Optimierung der Maschinenlaufzeiten
  • Produktionsplanung- und Steuerung (PPS-System)
  • Steigerung der Produktivität

 

 

Dieses beinhaltet auch

  • Produktkalkulation
  • Grundlagen für make or buy Entscheidungen
  • Ersatz- und Neuinvestitionsrechnungen
  • Ressourcenmanagement (Energie, Wertstoffe, Wasser, etc.)

 

 

Durchgeführte Projekte

  • Erarbeiten einer technisch effizienzoptimierten Rohstoffeinbringung zur Verbesserung der Produktivität und Rentabilität

    Aufgabe:

    Bei der Errichtung eines Werkes lagen konzeptionelle Fehler im Design der Anlage vor. Diese beruhten insbesondere in der Rohstoffförderung und –versorgung. …