Strategieberatung

Eine glaubwürdige und – vor allem – fixierte Unternehmensstrategie ist nach unserer Auffassung von immenser Bedeutung. Diese muss klar, verständlich und realistisch sein. Wir unterstützen Sie bei:

 

  • Entwicklung oder Anpassung einer Unternehmensstrategie
  • Festlegung von einzelnen strategischen Zielen oder Meilensteine
  • Aufbau eines Controllings
  • Unterstützung bei strategischer Neuausrichtung aufgrund Veränderungen im Unternehmensumfeld

Dieses beinhaltet auch

  • SWOT Analyse
  • Kundenstrukturanalys e
  • Kosten-Nutzen-Analyse
  • Markt- und Wettbewerbsanalyse
  • Portfolioanalyse

 

Die Strategieberatung führen wir gerne außerhalb der Unternehmensräumlichkeiten in Workshops unter Anwendung der Metaplantechnik durch.

 

 

Durchgeführte Projekte

   „Wenn man weiß,

was man will,

           hat es der

   Wettbewerb schwer.“

 

Gerrit Oltmanns,

Gründer der actus Unternehmensberatung